本文主(zhǔ)要是讓客戶了解分析廢(fèi)氣處理設備行業內競爭企業的發(fā)展狀況以及未來發(fā)展趨勢。
主要的分析點包括:
1、廢(fèi)氣處理設備(bèi)行業重點(diǎn)企業產品分析。包括企業的產品類別、產品檔次、產品技術、主要下遊應用行(háng)業、產品優(yōu)勢等。
2、廢(fèi)氣處理設備行(háng)業(yè)重點(diǎn)企業業務狀況(kuàng)。一般采用BCG矩陣分析方法,通過BCG矩陣分析(xī)出廢氣處理設備在(zài)該企業中屬於(yú)哪種業務類型。
3、廢氣處理設備行業重點企業財(cái)務狀況。分析點主要包括該企業的收入情況、利(lì)潤情況、資(zī)產負債情況等;同時還包括該企業(yè)的發展能力(lì)、償(cháng)債能(néng)力、運營能(néng)力以及盈利能力等。
4、廢氣處理設備行業重點企業市場占(zhàn)有率分析。主(zhǔ)要是調查統(tǒng)計分析各個企業該業務占廢氣處理設備行業的收(shōu)入比(bǐ)重。
5、廢氣處理設(shè)備(bèi)行業重點企業競爭(zhēng)力分析。通常采用SWOT分析方法,用(yòng)來確定企業本身的競爭優勢,競爭劣勢,機會和(hé)威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。
6、廢氣處理(lǐ)設備行(háng)業重(chóng)點企業未來發展戰略/策略分析。包括(kuò)對企業未來的發展規劃(huá)、研發動向、競爭策略、投融資方向等進行分析。
本文有助於客(kè)戶了解競爭對(duì)手發展以及認清自身競爭地位。客(kè)戶在確立(lì)了重要的競爭對手(shǒu)以後,就(jiù)需要對每一個(gè)競(jìng)爭對手做出盡可能深入、詳細的分析,揭示出每個競爭對手的長遠目(mù)標、基本假設、現行戰略(luè)和能力,並判斷(duàn)其行動的基本(běn)輪廓,特別是競爭對手對(duì)行業變化(huà),以及當(dāng)受(shòu)到競爭對手威脅時可能做(zuò)出的反應。
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